《怎样解题》：我不同意的地方

我拿它改方案：先把需求写成一句能被反驳的话，再列已知条件，最后才想怎么做，花的时间反而少了一半

不同意不是说书不好，是说它不适用于我的情形。

先说结论

全都同意的书，通常没读进去。

• 不同意：他举的例子很笨：一根绳子、两个容器、一道初中几何，但每一步都问「你已知什么」，一直问到你答不上来，答不上来的地方就是卡点
• 原因：我拿它改方案：先把需求写成一句能被反驳的话，再列已知条件，最后才想怎么做，花的时间反而少了一半
• 我的版本：第二步「制定计划」我做得最差，总想直接套上次的方案，结果改到第五版才回到原点，前面四版基本白做
• 不是站队，是对账
• 花费：书 39 块，一本用了三年

不同意什么

他举的例子很笨：一根绳子、两个容器、一道初中几何，但每一步都问「你已知什么」，一直问到你答不上来，答不上来的地方就是卡点。

作者的前提是「人有得选」，而很多人的问题是「没得选」。

为什么

我拿它改方案：先把需求写成一句能被反驳的话，再列已知条件，最后才想怎么做，花的时间反而少了一半。

这一条在作者的样本里成立，在我的样本里不成立。

书里相关的几处

下面这些是相对确定的细节：

• 第二步「制定计划」我做得最差，总想直接套上次的方案，结果改到第五版才回到原点，前面四版基本白做

我的版本

我把结论改小了一点，反而能用了。

一句提醒

这本书的价值不是教你解题，是让你在动手之前多停三十秒，而这三十秒最难。

读书不是站队，是拿它跟自己的经验对账。

还有几处想说的

和主线无关，但一直记着。

• 波利亚把解题分成四步：理解问题、制定计划、执行、回顾，书里花最多篇幅的其实是第一步，占了近三分之一
• 书里反复说要「回顾」，我一开始当成检查对错，后来才明白是问「这个方法还能用在哪」，差别其实很大
• 一年下来，我保留的是第一步和第四步，中间两步常常靠经验和运气，书里也承认这点，没硬撑
• 把四步当成流程表，每步填满才往下走，一个简单问题耗了一下午。
• 跳过第一步直接算，算到一半发现题目理解错了，纸上全是划掉的式子。
• 拿它去套人际关系的问题，发现「已知条件」根本列不出来。

留一点不同意，才是真的读过。